為精準把握市場脈搏，明確戰(zhàn)略突圍路徑，8月17日上午，新西亞鋁業(yè)集團鋁裝飾事業(yè)部市場開發(fā)戰(zhàn)略部署會成功召開。集團總經(jīng)理劉斌攜經(jīng)營團隊、事業(yè)部銷售骨干等20余人齊聚一堂，圍繞市場拓展的核心命題，展開深度研討與戰(zhàn)略部署，為事業(yè)部下一階段的發(fā)展凝聚共識、指明方向。

       會議伊始，全體與會人員共同重溫了2025年度經(jīng)營目標，進一步錨定了市場開發(fā)的重點區(qū)域與核心指標，為后續(xù)工作確立了清晰的航標。通過對當前市場格局的深度剖析，與會者系統(tǒng)梳理了面臨的機遇與挑戰(zhàn)，為制定精準有效的應對策略奠定了堅實基礎。

       “如何打贏這場仗？”鋁裝飾事業(yè)部總經(jīng)理鄧明冬在專題培訓中給出了答案。他圍繞產(chǎn)品精準定位、目標市場細分、銷售策略優(yōu)化、客戶需求洞察及跨部門高效協(xié)同五大核心議題，進行了系統(tǒng)而深入的闡述。培訓既有宏觀的戰(zhàn)略視野，又包含微觀的實操指南，為團隊提供了一套行之有效的“作戰(zhàn)手冊”，極大提升了市場人員的專業(yè)認知與實戰(zhàn)能力。

       “我們的優(yōu)勢在哪？突破口在哪？”鋁裝飾事業(yè)部副總經(jīng)理邱詠菊用詳實的數(shù)據(jù)說話，為團隊亮出了克敵制勝的“利劍”！她從客戶與同行的雙重視角出發(fā)，結合四川、云南、重慶等重點區(qū)域的實戰(zhàn)復盤，一針見血地指出：破局的關鍵就在于“深耕渠道”與“產(chǎn)品創(chuàng)新”！未來，團隊必須敢于向中字頭企業(yè)、大型戰(zhàn)略客戶及大項目“亮劍”，通過提升終端體驗感和開發(fā)差異化產(chǎn)品，將新西亞的環(huán)保核心優(yōu)勢，切實轉化為決勝市場的核心競爭力。

       在互動研討環(huán)節(jié)，市場一線人員直面自身短板，提出了具體的改進建議；特邀列席人員也從不同角度積極建言獻策。開放、坦誠的交流氛圍，為市場開發(fā)工作注入了多元化的思考與活力，展現(xiàn)了團隊集思廣益、共克時艱的決心。

       在認真聽取各方匯報后，集團總經(jīng)理劉斌作總結發(fā)言，并對后續(xù)工作進行戰(zhàn)略部署。他首先肯定了團隊朝氣蓬勃的精神面貌，鼓勵大家持續(xù)吸納新思想、新方法。隨后，劉總一針見血地指出了當前存在的“九大短板”，包括創(chuàng)新能力、銷售能力、基礎管理、大客戶拓展、營銷模式、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、產(chǎn)品質量、服務水平及人才儲備等方面的不足，要求全體同仁深刻反思，以結果為導向，推動各項工作實現(xiàn)質的提升。

       最后，劉斌總經(jīng)理高屋建瓴地提出了“三大總體戰(zhàn)略、十大工作方向和十大警示要求”，為事業(yè)部未來發(fā)展構建了完整的戰(zhàn)略框架。他強調，全體人員必須以“刀刃向內”的勇氣和“舍我其誰”的擔當，全面提升綜合能力，從容迎接市場挑戰(zhàn)。

       直面挑戰(zhàn)，方顯勇毅；明晰方向，更需篤行。此次市場開發(fā)專題會，為新西亞鋁裝飾事業(yè)部注入了決勝市場的戰(zhàn)略靈魂與行動綱領。站在行業(yè)發(fā)展的風口，面對機遇與挑戰(zhàn)，我們唯有以創(chuàng)新為矛，以合作為盾，方能將戰(zhàn)略藍圖化為市場勝果。

戰(zhàn)鼓聲聲，號角嘹亮！

方向已定，戰(zhàn)意已決！

前路有挑戰(zhàn)，但我們

更有方向、有策略、有決心！

全體新西亞人，

向著市場的廣闊藍海，

全力沖鋒！